高新投公司召开党委扩大会暨2023年度工作会议

3月14日下午，高新投公司召开党委扩大会暨2023年度工作会议，传达学习中央经济工作会议、省委经济工作会议、省“一改两为”全面提升工作效能大会和集团公司年度经营工作会议精神，全面总结回顾公司2022年工作，分析当前形势和存在问题，系统谋划2023年工作思路和重点任务。公司党委副书记、总经理曹飞主持会议，党委书记、董事长徐先炉出席会议并作总结讲话。

会议集中学习了3月13日习近平总书记在第十四届全国人民代表大会第一次会议上的讲话，党群工作部、办公室、经营管理部分别汇报2023年度党建工作要点、2023年经营管理工作要点、2022年度经营分析报告和2023年经营工作思路。与会人员围绕会议材料，从优化母基金管理体系、加强业务协同联动及推进党建与业务相融互促等方面展开热烈讨论并提出具体建议。各子公司负责人结合公司业务发展对高新投公司2023年的工作谋划建言献策。高新投公司领导班子成员、集团公司外派专职董事结合岗位工作作重点发言。

会议指出，2023年，是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是高新投公司奋战“十四五”征程的关键之年。公司上下要按照党中央及省委“全力拼经济”的部署安排，落实集团公司“皖投冲锋”工作要求，按照“开新局、稳增长、防风险、聚合力”的工作方针，推动公司各项工作在新起点上实现跨越发展。

会议要求，要把选好GP作为今年母基金管理工作的首要任务，全力做好二期母基金宣传推介，以公平公正的竞争规则邀约国内优秀基金管理团队落户安徽展业；要牢固树立以退定投的工作思路，不遗余力抓好存量项目退出；要处理好同地方政府、管理机构及被投企业之间关系，坚持服务大局与严控风险相结合，统筹把握投资质量和进度；要把好重点项目投资关，发扬“四千精神”，稳步推进战略直投；要加强协同，实现“基金+基地”双基协同、“母基金直投+子基金投资”双投联动、“科创投资+产业投资”双轮驱动，培育高质量发展新动能。

会议要求，要聚焦年度各项重点任务，铆足干劲抓好落实。一要全面加强党的建设，引领高质量发展。将学习宣贯党的二十大精神贯穿工作始终，以省委巡视、审计、大监督等各类问题整改为契机，深化党风廉政建设和反腐败斗争，以高质量党建引领高质量发展。二要聚焦主责主业，全面落实战略任务。厚植“基金丛林”体系，全面完成基金年度募投任务，有序推进二期母子基金设立运营；做好科创孵化体系建设，全面承接高层次科技人才招引，打响安徽双创服务特色品牌；统筹抓好子基金退出、存量项目清收工作，打好资金回流攻坚战。三要深化内部改革，激发发展活力。纵深推进国企改革，开展新一轮创投公司职业经理人选聘，持续深化三项制度改革，构建与高新投公司发展阶段相匹配的考核分配机制，激发员工队伍活力。四要强化队伍建设，打造高素质人才队伍。构建多层次人才引进机制，健全人才培养机制，强化干部监督管理，营造能干事、干成事、不出事的浓厚氛围。五要深化“一改两为”，提升工作效能。在实干实绩上下功夫，力戒“六重六轻”等作风问题，积极为管理机构服务赋能，在关爱职工上下功夫，为职工群众办实事，持续提升员工幸福指数。

会议强调，高新投公司全体员工要对标对表、戮力同心、奋楫笃行，把智慧和力量凝聚到推动公司高质量发展的各项目标任务上来，勇当“时光向前、安徽向上、皖投冲锋”的排头兵，在集团公司高质量发展中做出新贡献、展现新作为。

集团外派专职董事，高新投公司领导班子成员、各部室负责人，子公司领导班子成员，各部室和子公司员工代表参加会议。